管住源头，明码监督。每个工程项目生成专属二维码，扫描二维码可获取该工程项目全部信息，包括进度、成本、质量、安全及其它相关信息；明晰溯源，实行工程档案集中规范管理，对项目各阶段产生的资料集中归档，确保“数据库”可追溯。

建文云首创“四色”二维码颜色识别体系，针对现场情况和对人员的分类管理，一共设置了四种颜色二维码，分别进行相对应的施工现场、项目日常、质量安全、项目变更和风险事项等，不同工种人员扫不同颜色的二维码，方便识别，对项目的施工过程进行全方位的管控。

一键扫码，自动汇总、分析、筛选、抽取数据多项目，集成在项目数字指挥室内的数字化管理中心平台大屏上。涵盖了项目上所有的可视化数据、动态记录、警示提示以及成本、进度、质量与安全情况，实现一码统揽，一键数字画像。

通过二维码的连接作用，实现扫码获取项目进度计划信息，扫码进行进度上报、施工报量，并辅助“拍照即汇报”的机制，实现施工作业点、作业面进度的精准监控。

一码核算成本、一码采集人工、材料、设备的实际成本数据、一码调取项目成本信息……这不是概念，而是正在发生。更借助手机的“刷脸”识别，确保了成本数据的权限与安全。

按照分部分项自动识别检查点，扫码检查，扫码整改、扫码验证，线上线下联动，系统内置标准规范引路，总部与施工现场连线，AI动态分析，助力项目一码质检。

对于签证、设计变更部位一码识别，一码申报；可关联签证变更的中标清单、变更数量、变更价格以及建设方签发的变更单据等，实现一码查变更、一码管签证。

一码出入库，一码核算成本；自动准确，防止人工干预，材料账表实时多维，一码实现项目材料精细化管理。

扫码上报当天施工现场图片和小视频；一码统计材料、设备的进场与出场情况，抓细节、控风险，每天工地上的进度、质量、成本、安全情况一手掌控。

扫码即签到，结合人脸视频技术，防止打卡作弊。一码生成考勤表并自动统计劳务用工的上工情况，形成劳务用工工资表，让劳务成本“算的准、控的住、管的细”。

将运维搬到线上——业主单位扫码报工单，一键报修；承包商一键派工维修；业主单位一键验证；承包商一键回访。打造高效运维体系，确双方保质保金的支付与收回有理有据。